Nöroliderlik: Liderin Bireysel Devrimi
Süre
Bireysel veya Grup olması akışı etkilemektedir. Kurumla görüşülerek kararlaştırılacaktır.
Format
Webinar / Seminer
Özet
Geçmiş programlama ile geleceği yöneten “zihin” dünyasından çıkan, yaratıcı bir farkındalıkla hem kendini hem şirketini yöneten bir liderlik anlayışı geliştirmek ve tüm “iş”leme deneyimini dönüştürmek.
Detaylar
Nöroliderlik eğitimi, kurumsal süreç yönetimi yapan üst düzey yöneticiler için tasarlanmış bir bireysel eğitim ve koçluk programıdır. Bu program, son yıllardaki olağan dışı süreçler göz önüne alınarak, sürekli adapte olma baskısı altında olan ve bütüncül süreç yönetimi geliştirmeye çalışan liderlere ve kurumlara hizmet etmek üzere tasarlanmıştır. Programın odağı “Liderin Bireysel Devrimi” ile başlayan bir yol ve yolculuk üzerinden, sürdürülebilir ve büyüyen bir kurumsal deneyim anlayışına evrilmektir.
Dünyanın ve Şirketlerin geldiği nokta bize çok elzem bir gerçekliği ifade ediyor: Liderlik, kazanılması gereken bir makam, ulaşılması gereken bir mercii olmaktan daha çok, “Bir bütüncül sistemin, insan topluluğunun, yaratıcılık gerektiren bir üretkenlik/ üretim mekanizmasının ve devasa bir finansal akışın iyiliğine hizmet eden ve “benlik algısının üzerine çıkmış bir insan oluşu” anlamını taşıyor. Lider, “insana ve insanlığa hizmet eden kişi” olarak çok derin bir makamda oturuyor artık.
Bir “Lider” in, sürdürülebilir ve büyüyen bir şirket varoluşu sürecine hizmet edebilmesi için, önce “kendi zihin ve sinir sisteminin ona daimî olarak dayattığı cephelerde kendisini yenmesi” gerekiyor. Tekrara dayalı bir düşünce, duygu ve davranış sistematiğini- yani zihinsel mekaniğini- düzeltmek için “Lider”in seçerek kendi bilinci ile attığı her adım, liderlik performansı ve kişisel savunma mekanizmaları üzerine vurulmuş derin bir hamle demek. Bu seçimi ile Lider, kelebek etkisi ile kendisinden başlayarak takımına, hizmet ettiği kuruma ve oradan da tüm insanlığa yayılan bir mucizevi bir akış ile yeni bir gerçeklik yaratmış oluyor
Başarı, artık tabloların dibindeki finansal karlılıktan çok daha fazlasına dönüştü. Başarı, artık “hayal edileni ya da düşleneni, gerçekliğe getirme süreci” olarak tanımlanıyor. Hayal edebilen bir Lider olmanın en önemli kriteri ise, önce kendi zihinsel engellerinden özgürleşmiş bir liderlik tanımı ile başlıyor. Kendi düşünce ve duygularında, kendi beyin ve sinir sistemi işleyişinde – yani OLUŞunda yükselmiş ve “Bireysel Devrim” ini gerçekleştirmiş bir liderin, yönettiği sistemlerdeki devrimlerin önü işte bu eğitimle açılı yor: “Nöroliderlik” dünyasına hoş geldiniz.
Eğitim İçeriği
Nöroliderlik eğitimi, konu anlatımları ve ilişkili koçluk çalışmalarının yapıldığı bir sistematik çalışma ile uygulanmaktadır. Eğitim içeriğinde keşif alanımız:
Beyin ve sinir sisteminin gelişimi ve bu sistemlerin yaşam boyunca nasıl bir ilişki içerisinde çalıştığı,
Liderin “tehdit” ve “ödül” mekanizmaları içindeki işleyiş prensipleri,
Zihin kavramının ne anlama geldiği, bu sistemlerle nasıl bir yapısal bağ taşıdığı ve nasıl işlediği, ana çalışma prensiplerinin neler olduğu,
Liderlikteki davranış modelinin arkasındaki bireysel zihin işleyişi ve koşullanmalar ve bunların kurumsal süreçlere nasıl yansıdığı,
Liderin inanç ve değerler kümesinin, liderliği ile yarattığı kurumsal hikâye üzerindeki etkileri,
Zihin oyunlarının liderlikteki yeri ve performans ile ilişkisi,
Bütün bu işleyişin yeni bir lider ve liderlik anlayışı yaratma odağı ile nörobilim temelli hangi tekniklerle dönüştürülebileceği,
Toksik bir liderlik ile Bilinçli liderlik arasındaki “uyarana cevap verme” farklılıkları ve bunları dönüştürme,
Liderlikte oluş kavramı ile oluşta yükselme ve kurum oluşunu yukarı çekme teknikleri, adımları ve “Liderin Bireysel Devrimi” ni gerçekleştirme.
konular ve kazanımlar
Liderin, dışardan gelen uyaranlara karşı uyguladığı ve zihinden gelen otomatik davranış modellerini keşfederek bilinç düzeyine getirmesi ve kalıcı bir biçimde özel tekniklerle dönüştürebilmesi,
Kişisel egosal savunma mekanizmalarının, liderin kendi süreçlerinde nasıl sabotaj yarattığını algılaması ve bunları kalıcı bir biçimde dönüştürebilmesi
Beyni ve sinir sistemini tüm mekanizmalarıyla idrak ederek, bunları liderlikte kalıcı ve genişleyen bir büyüme için nerede ne şekilde kullanabileceğini öğrenmesi ve uygulayıcısı olması,
Liderlik deneyiminin tüm bileşenlerini algılaması ve bunları nörobilim temelli tekniklerle dönüştürebilmesi, liderlikte deneyim seçme ve gerçekleştirme teknikleri ile yepyeni bir liderlik yolculuğuna çıkabilmesi,
Sinir sistemi regülasyonu sağlayarak geleni algılama, duygu yoğunluğunu yönetme, iletişim, ekip ve iş süreçleri yönetiminde kendi devriminden başlayarak kurumsal devrimi yaratabilme yetisini kazanması.
Programın Süresi
1.FAZ PROGRAM:
1.fazı kurumun isteğine göre 2 şekilde tasarlamamız mümkün olacaktır. Bir yönetici ile çalışılması durumunda Bireysel Çalışmalar başlığı altında yer alan akışla, bir grup yönetici ile yapılacak çalışmada ise 2 gün sürecek Toplu Çalışma şeklinde gerçekleştirmemiz mümkün olacaktır.
Bireysel Çalışmalar: Toplam 10 seans konu anlatımı ve her seansta anlatılan konunun lider üzerinde uygulamalı yazılı koçluk çalışmalarını içermektedir. Her bir seans süresi 1,5-2 saat arasında değişmektedir. Bu fazda, liderin organizasyonel yapı içerisinde bireysel başarısını ve ekip performansını etkileyen zihinsel şemalarının, düşünce-duygu-davranış akışlarının haritası çıkarılmakta ve kalıcı dönüşümü başlatacak teknikler uygulamalı olarak lidere öğretilmekte/ aktarılmaktadır. Konu anlatımları ve uygulamaların tamamı nörobilim/ nöroplastisite temellidir.
Toplu Çalışma: 2 gün
2. FAZ PROGRAM: Bu fazda, lidere ilk faz içinde başlanan koçluk çalışmaları derinleştirilerek, liderin bağ ve otorite kurma anlayışı, yargı kalıpları, korku şemaları, başarı/ başarısızlık/ mükemmeliyetçilik odağı gibi liderin ihtiyacı olabilecek konularda, derinlemesine zihinsel ve bilişsel düzenleme yapılmaktadır. Bu fazda, liderin ihtiyacı olan spesifik konularda seans bazında çalışılmakta ve kalıcı bilişsel düzenleme ile liderin düşünce-duygu-davranış haritası yeniden düzenlenmektedir. Her bir seans süresi 2-2,5 saat olarak değişmektedir. Bilişsel düzenleme ve uygulamaların tamamı nörobilim/ nöroplastisite temellidir.
Her bir faz için seans takvimi, liderlerin ve kurumun takvimine uygun olabilecek şekilde belirlenebilir. Ancak her haftaya minimum 1 seans olması ve ara verilmemesi, programın sonuca etkin biçimde ulaşması açısından önemlidir.