vsm - value stream mappıng (dEĞER AKIŞ HARİTALAMA)
Süre
1.5 Saat
Format
Webinar
Detaylar
Kaizen dünyasının hedefi sıfır hatadır. Bu yüzden de “muda” denilen israfı yok etmeye yarayan 7 unsur üzerinden gözden geçirilir, ve belirlenen israflar yok edilerek sıfır hataya ulaşılmaya çalışılır. Ancak belli bir zaman sonra 8. ve en önemli israf çeşidi farkedilir. “Zeka israfı”. Özellikle organizasyonlarda, işi yapan insanların katkılarının ve katılımlarının gözardı edilmesi, organizasyonel çözümlerin bulunmaması nedeniyle işi aksatan, yavaşlatan ve kaosa neden olan durumlar çıktığı belirlenmiştir.
Yalın Yönetim Tekniklerinin problem çözme, problem analizi ve organizasyonel farkındalık ve iş dağılımını anlamak için kullanılan yöntemlerinden biridir VSM. Hani resmin bütününü görmek deriz ya, işte öyle görsel olarak işi, işi yapanları, problemlerin (bottleneck) nerede geliştiğini neye öncelik verilmesi ve hatta nasıl bir organizasyonel yapı kurmamız gerektiğine yardımcı olan harika bir araçtır VSM. En güzel yanlarından biri de ilgili kişileri işin içine katarak zeka israfını da yok etmeyi amaçlar.
Böylelikle kronikleşen problemler gün yüzüne çıkar ve organizasyonel anlamda yapılması gereken farklılıklar ele alınarak yalın çalışma prensipleri teşvik edilir.