Gerİ BİLDİRİM KÜLTÜRÜ: İLETİŞİMDE AÇIK OLMA VE ALGI KÜLTÜRÜNE DAİR
Süre
1.5 Saat
Format
Webinar / Seminer
Özet
Karşı karşıya olduğumuz zorluklar karşısında bildiğimiz tek bir şey var; o da daima adapte olabilmeli ve çevik olmalıyız. Bunu yapabilmemizin en büyük gereksinimlerinden biriyse “yeni başlayanların zihni”ne sahip olmayı öğrenmek. Amacımız ise dünyayı ve varoluşumuzu algılamak ve iş hayatındaki kimliğimizden öte insan olarak sahip olduğumuz değerleri daha iyi kavrayarak yepyeni bir iletişim yolu tasarlamak.
Detaylar
Özerk ekipler ve öz yönetim çevik çalışma metodolojilerinde zirvede konumlanır.
Yine de, takım içinde öngörülebilir akış ve güvenilir sinerji noktasına ulaşmak zaman, enerji, oldukça fazla özveri, yeni bir paradigma ve işletim kültürü gerektirir. Eğer, o noktaya ulaşmanın imkansız bir yolculuk gibi göründüğünü düşünüyorsanız, yalnız değilsiniz.
Sağlıklı geri bildirim döngüleri derin bağlantının merkezinde yer alır. İş yerinde, doğru sıklıkta geri bildirim almak, bireyler olarak ilerlemenin sorumluluk almanın anahtarıdır. Ve fakat bunu gerçekleştirmek hiçbir zaman şimdiki kadar zor olmamıştı. Oyunun kuralları hızla değişti ve yeni kuralların ne olduğundan hâlâ emin değiliz. İçerisinde bulunduğumuz yeni normalin beraberinde getirdiği uzaktan katılım ve dijitalleşme yeni sorunlar yarattı. Ve bu sorunların başka şekillerde karşımıza çıkmaya her zaman devam edeceği de kaçınılamaz.
Hayatımızı her alanda doğrudan etkileyen tüm bu kaosun ortasında birbirimize ve işimize nasıl daha derinden bağlanabiliriz? Karşı karşıya olduğumuz zorluklar karşısında bildiğimiz tek bir şey var; o da daima adapte olabilmeli ve çevik olmalıyız. Bunu yapabilmemizin en büyük gereksinimlerinden biriyse “yeni başlayanların zihni”ne sahip olmayı öğrenmek. Amacımız ise dünyayı ve varoluşumuzu algılamak ve iş hayatındaki kimliğimizden öte insan olarak sahip olduğumuz değerleri daha iyi kavrayarak yepyeni bir iletişim yolu tasarlamak.
Geribildirim kültürü besleyicidir: Yeteneklerinizi genişletirken sizi, ekiplerinizi ve tüm ilişkilerinizi şu anda bulunduğundan çok daha işlevsel, değer odaklı ve verimli bir noktaya taşıyabilir.
konular ve kazanımlar
Bu oturumda, Life Works Labs’ın kurucu ortakları Eda ve Markus, çevik olma ve canlı bir açık geri bildirim kültürü oluşturmanın temel adımlarından bazılarını özetleyecek, agile olma kavramının mekanik yönleri ve metodolojileri yerine sürecin insan bileşenleri -yani bilinç, bağlantı ve yaratıcılık- üzerine odaklanacak.
Bu çalışmayla hedeflerimiz;
Agile çalışma süreçlerinin avantajlarından yararlanmak için içselleştirmemiz gereken ağlar ve hiyerarşiler, kâr ve amaç, gizlilik ve şeffaflık, ademi merkeziyet ve merkezileştirme arasındaki temel farkları ana hatlarıyla belirtmek.
İş / iş akışının tüm seviyelerinde 'insanlar' arasında daha uyumlu iletişimi sağlamak ve geri bildirimi teşvik edecek araçlar ve uygulamalar sunmak.
VUCA dünyasına uyum sağlayabilmek adına geri bildirim kültürünü teşvik eden değerleri ve yapı taşlarını tanımlamak.