AGILE PROJECT DELIVERY
Süre
1.5 Saat
Format
Webinar / Seminer
Özet
Çevik liderin önderliğinde kuruma çevik düşünce yapısının entegre edilmesi, çevik süreçlerin işlerlik kazandırılması ile kurum da çevik yöntemleri uygulamaktan çevik olmaya dönüşür. Böylelikle kurumda bireyler daha motive, daha yaratıcı, daha özgün ve daha işbirlikçi bir hale gelir. Bu da kurumun daha verimli iş yapmasını, süreçlerindeki hataları azaltmasını, planlanan ürün/hizmetlerini hayata daha kısa sürede geçirmesini sağlar.
Detaylar
Odağı hızlı, esnek ve tekrarlanabilir olan çevik proje yönetimi yaklaşımı klasik proje yönetiminin ötesine geçerek, daha aşamalı ve kontrollü bir yönetim şekliyle hataları, gecikmeleri en aza indirerek daha etkin bir proje yönetimi sağlamaktadır.
Agile’ın doğası gereği, bireylerle etkileşim, müşteri ile işbirliği, değişikliklere yanıt verebilmek ve işleyen bir süreç proje yönetimine hakimdir.
Çevik proje yönetiminde proje ekibi yapısı da farklılık gösterir. Çevik takımlarda temel görevler vardır. Bunlar; scrum master, product owner yani ürün sahibi ve scrum ekibi; kullanıcı deneyimi uzmanı, test uzmanı, yazılım uzmanıdır. Tüm ekip üyeleri hem kendi içlerinde hem de müşteri ile işbirliği aracılığıyla çalışarak ihtiyaçlara daha hızlı dönüt sağlar.
Çevik liderin önderliğinde kuruma çevik düşünce yapısının entegre edilmesi, çevik süreçlerin işlerlik kazandırılması ile kurum da çevik yöntemleri uygulamaktan çevik olmaya dönüşür. Böylelikle kurumda bireyler daha motive, daha yaratıcı, daha özgün ve daha işbirlikçi bir hale gelir. Bu da kurumun daha verimli iş yapmasını, süreçlerindeki hataları azaltmasını, planlanan ürün/hizmetlerini hayata daha kısa sürede geçirmesini sağlar.
konular ve kazanımlar
Eğitim İçeriği:
Agile kavramı, değerleri ve prensipleri
Agile metodolojileri
Agile dönüşümü
Agile proje yönetimi
Çevik liderlik